2025年對大花醫師來說：不是爆紅，而是穩步向前的一年
2025年對大花醫師（梁盛賓醫師）來說，不是爆紅的一年，而是「穩步向前」的一年。這句話聽起來平凡，但其實很難做到：必須願意做那些不一定立刻被看見、卻會在一年後回頭看時，突然發現自己站到不同高度的事情。
而在這一年所有的學習與轉折裡，白袍人生學院是一個非常重要的節點。它不只是課程或活動，更像是一個提醒：醫師的職涯不只在診間，影響力也不該只停在診間；可以把專業整理成內容、整理成系統、整理成可長期累積的資產，讓需要的家長能在網路上找到你。
這篇文章獻給兩種醫療工作者：一種是正在努力但覺得自己好像沒什麼進展的醫師；另一種是明明專業很扎實，卻在社群與品牌上總覺得「卡卡的」的同路人。因為今年大花醫師也卡過、懷疑過、也被現實撞過，但最後發現：只要方向對、節奏穩，慢慢走就真的會到。
先把診間做穩，再談網路擴散：小兒遺傳內分泌專科醫師的基本功
建立穩定的看診模式是一切的基礎
年初（第一季）最大的任務其實很務實：把自己的看診模式建立起來。作為初出茅廬，專注於兒童成長、性早熟、生長發育的小兒遺傳內分泌專科醫師，只有看診流程順了、溝通順了、追蹤順了，才有餘裕去做更多「診外」的事。
這段時間，我花了很多力氣在優化診間的衛教流程。家長進來診間，最擔心的不外乎是「孩子還能長高嗎？」、「是不是性早熟？」。我開始將這些重複的問題系統化，這也為後來的衛教文章打下了基礎。
摸索自媒體經營的黑暗期
同一時間，開始想經營網路自媒體，但一開始完全抓不到方向。只能各方面嘗試：題目試、寫法試、平台試。那段時間有點像在黑暗中摸索，不知道哪一條路是對的，但回頭看，這些嘗試其實是在做「市場調查」——了解家長到底在意什麼？什麼樣的標題能讓他們停下來？什麼樣的語氣能讓他們感到安心？
思維升級的關鍵：白袍人生學院的啟發
把「職涯成長」從抽象變具體
第二季開始，我大量接觸 AI 工具，並更深入參與白袍人生學院的活動。在「深夜十談」裡，我從前輩們的分享中得到很多啟發。那些前輩談的不是完美的成功路線，而是他們在面對選擇時怎麼做決策、怎麼在有限資源下打造自己的系統與優勢。
核心價值與使命的共鳴
由張益豪醫師創辦的白袍人生學院，核心價值是「多元、斜槓、人生」，核心使命則是「傳承與創新、整合與共享、篩選與教育」。對於在臨床裡每天很忙、但又不想只停在忙的醫師來說，這是很重要的提醒。
我開始意識到，專業不應該只是被動等待病人上門，而是可以主動出擊，透過內容去篩選出真正需要你專業幫助的病人，這就是「篩選與教育」的真諦。
2025年的關鍵轉折：找到平台與網站上線
找到適合的社群平台：Threads
第三季終於找到更適合自己的網路平台——Threads，開始建立聲量。這個階段的感覺很明顯：不是每一篇都靠賭運氣，而是開始懂「家長要什麼」、也更知道「自己能提供什麼」。我發現 Threads 上的使用者對於「真實」、「去包裝」的專業知識特別買單，這正好符合我喜歡用白話文解釋醫學原理的風格。
用AI打造個人網站：長期資產的開始
更大的里程碑是：用AI打造了個人網站 drbigflower.com，網站成功上線的那一刻真的很感動。因為那不是做出一個頁面而已，而是第一次清楚感覺到——正在打造一個長期資產。
SEO 是一條讓真正有需求的家長，能在對的時間找到你的路。也因為這樣，開始對 SEO 產生興趣，甚至去上 SEO 陪跑班深入學習。這一步其實很「穩步向前」：短期可能不會立刻爆，但長期會越來越穩。當家長搜尋「孩子性早熟怎麼辦」時，我的文章能出現在他們眼前，那種信任感是廣告無法取代的。
小兒內分泌科醫師的高光時刻與低潮
Threads流量暴增：一夜追蹤人數增加超過千人
今年有幾個瞬間，到現在還記得很清楚。第一個是：Threads 曾經一夜追蹤人數增加超過千人，累積到 5500 追蹤。那種爆發當然很開心，但更在意的是它背後的訊息：內容有用。那篇文章正好打中了家長對於「長高迷思」的痛點，證明了只要內容精準，專業也能有流量。
診間裡的眼神：影響力最溫柔的樣子
另一個高光時刻，不在網路上，而在診間裡。有一次向一位爸爸解釋生長曲線圖，告訴他孩子的狀況其實在正常範圍內，不需要過度焦慮。我看見他眼睛瞬間亮起來的那刻，緊皺的眉頭鬆開了。那不是對名醫的崇拜，而是「理解」後的釋然。這就是影響力最溫柔也最強的樣子——用科學的觀察，取代無謂的焦慮。
低潮與轉機
當然，這一年也有低潮。社群平台的流量停滯、被現實輕視的經驗，都曾讓我自我懷疑。但這些挫折反而讓我更堅定要走「長期」。不要把自信交給演算法，要把力氣放在能留下來的東西（比如這個網站，比如每一篇寫好的衛教文章）。
2026年繼續前進：從文字走向立體
第四季網路經營穩步向上、網站開始有流量後，更確定下一步要往影片努力。文字有它的深度，但影片有它的溫度。希望未來有更多新竹地區的家長，是看了短影音之後來到生長門診：他們不是被廣告說服，而是被「理解」說服。
如果 2025 年學會了什麼，那就是：把專業變成能被看見的影響力，是可以被設計的。而白袍人生學院提醒的，也是這件事——職涯不是只能被安排，可以主動打造自己的路。
我仍然會在診間裡，但希望預約比現在更多；希望持續治療的孩子身高有很好的進展；也希望我的內容能成為更多家庭處理性早熟、生長遲緩問題的「第一盞燈」。
給醫療同路人的提問
如果你也有在關注白袍人生學院、或你也曾在「臨床很努力但品牌很卡」的階段，想問你：你今年最大的卡點是什麼？明年最想讓哪件事開始「穩定變好」？歡迎私訊或留言與我分享。
